美容會所物料管理流程

　　物料管理是美容院經營管理中不可或缺的一環，物料要有專門的配料師進行管控，做到合理使用不浪費，節約成本，同時可以避免要用產品時找不到或用完了，產品過期卻不知等混亂情況，降低工作效率！
 

　　物料管理步驟：

　　第一步：

　　建立庫存預警機制，根據美容會所最低庫存量和會所營運需求填寫物料申購單，美容會所行政經理進行審核物料申購單，按物料申購流程進行申購；

　　第二步：

　　發貨物料到庫后，配料師要仔細核對貨物數量及規格，檢查質量并登記在冊，保持物料和賬目的統一；

　　第三步：

　　配料師驗貨后，按物料類別及生產日期存放，這樣便于我們在第一時間找到相應的物品，有助于提高工作效率；

　　第四步：

　　配料師按物料生產日期出庫，按先到先用的原則出庫及時使用，避免物品過期浪費；

　　第五步：

　　配料師每日對庫存物料進行抽查，檢查物料衛生及核對物料數量，做到心中有數，如有短缺及時申購；

　　第六步：

　　每月30日由美容會所行政經理和配料師進行物料盤點，查看物料是否有受損或是消耗完的，并及時登記到臺賬上。

　　各位美容會所物料管理者，做好物料管理，合理用量，做到物盡其用，這樣才能減少不必要的開支，進而提升會所利潤哦。